没有和大家商量的原因

haihai · 发表于 2007-6-22 20:58:01

改革分两种，一种是大家说的那种坐下来讨论，自下而上的改革；一种就是自上而下的改革。学过高中历史的（文科）应该还有印象吧。
加之配合管理，我采用的的系统原型法，没学过专业管理知识的朋友可能难于理解。我只大概解释下，针对目前的情况，我的系统分析结果是用适合小型团队的管理方法进行大体设计。由原始模式经过试运行，再根据稀缺进行完善。这样发现问题可以即使解决。有些朋友确实提出宝贵意见了，比如问我改革部归宿，虽说这位朋友当初不是想帮我，但间接让我完善系统。但大部分朋友无理由反对，是对我没什么参考价值的。
为什么不集体讨论再改革呢？
不错啊，讨论是显得的民主，但人多直接面临的就是效率问题。每个人的要求都满足就等于不改革，毕竟谁的利益受损谁都不同意。就象前些年我过政策改革，放手中小企业任其自生自灭，对下岗，有多少企业员工高兴支持呢？没有多少。有多少下岗？大家的父母可能就经历过吧？这可以大家讨论就不下岗吗？看看自己父母一代吧。
暂时想到这么多，我脑子笨反映慢，看到新帖子就只有这些回应了。

haihai · 发表于 2007-6-22 21:01:24

所以BOY开会的话我也没意见的，但我不会去参加的

x1destory · 发表于 2007-6-22 22:10:49

战队需要的是什么是人气是凝聚力而不是一堆规矩谁希望一边游戏一边想我要被战队踢出去了？
所以说改革的重点绝不是体制而是管理的方法上

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